コーチング研修

コーチング研修とは、個々に於いて自分自身が変わることを主体変容と言います。

社内に於いて最高のチーム力を向上する為の、人の仕組みづくりを主に行い、一人ひとりを細かくコーチングし、企業の求める成果を上げる取り組みを行います。

主体変容（人）イノベーション

この取り組みでは、決して人のせいにするのではなく、問題に対して全員で立ち向かう心を養います。個々の目標を全員で共有し、個々の長所を伸ばし、短所を長所に変えることを自主的にコーチング致します。

結果、個々の主体変容により、企業の目標を自分の目標に置き換えて、企業発展と目標達成に全力で取り組む強いチームを育てます。

コーチングだけではなく、経営数値を向上させることが成功コーチングなのです。成功コーチングは、大きく5つの取り組みがあります。

以上2年間

以上1年間

契約から実施までの流れ･･･

コーチング契約は、基本契約が「2年」となります。2年間で経営者の創造する従業員(ひと)作りにイノベーション致します。契約から実施取り組みまでの流れは、右記の通りです。

先ずは、経営者と出愛、様々な現状の相談を承ります。特に創業時の精神と企業ビジョンは全体の取り組みに必要不可欠です。打ち合わせ後、全体の骨子提案を行います。細かく打ち合わせ致しますので、ご安心を頂いています。

契約後社内調査を行います。従業員数により調査期間が異なります。調査報告後、具体的な計画を行います。プロジェクトチームを設け、2年事の計画を作成致します。経営者・役員等の承認を頂き、取り組み開始です。3か月ごとに、報告会を設け、進捗状況を診断して頂きます。