クレドサイクルとは、経営者の信条(クレド)を全従業員に浸透させ、定期的に、中身をイノベーションしながら、永続的にサイクルとして、回し続け経営者の思いを共有し、働く誇りを醸成致します。
経営理念浸透イノベーション
クレドサイクルで蘇る経営を実践致します。経営者と従業員が一つになることで、経営数値の改善が行われるのです。
- 褒める技術の習得
- クレド制作
- クレドプロジェクトの立ち上げ
- クレドサイクルの実施と仕組みづくり
- 環境整備と社内問題点調査
- 経営者のコミットメント
- 目標数値の設定と共有
- 社内クレドミーティング（現場サイド）
- クレド報告会の取り組みと仕組みづくり
- ミーティング・リノベーション
契約から実施までの流れ・・・
クレドサイクル契約は、基本契約が「1年」となります。1年間で経営者の創造する経営理念の浸透にイノベーション致します。契約から実施取り組みまでの流れは、右記の通りです。
先ずは、経営者と出愛、様々な現状の相談を承ります。特に創業時の精神と企業ビジョンは全体の取り組みに必要不可欠です。打ち合わせ後、全体の骨子提案を行います。細かく打ち合わせ致しますので、ご安心を頂いています。
契約後社内調査を行います。従業員数により調査期間が異なります。調査報告後、具体的な計画を行います。プロジェクトチームを設け、1年間の計画を作成致します。経営者・役員等の承認を頂き、取り組み開始です。3か月ごとに、報告会を設け、進捗状況を診断して頂きます。