アクティベーター養成出張講座

全従業員参加型マネジメント

経営者の想いを実現させる新しい人財共育プログラム

• 世代交代対策に必要な従業員教育と創造する社員作り
• 経営者と全従業員をひとつに共感する仕組作りと実践

目的

企業戦略・ビジョン・信条を達成・浸透させるために企業内の組織と人を活性化するマネジメント手法の習得

目標

カリキュアラムを通して、習得した内容を企業内で活かし、アクティベーターの目標を達成させることが目標です。

成果

企業内のコミニュケーションの醸成により、個々のモチベーションが向上し、風通しの良い社内環境が構築できます。

対象者

経営者・ご子息・後継者・役員・経営幹部・幹部候補・中堅社員・企業改革時期のリーダー・真のリーダー

アクティベーターとは

企業は、「戦略と人なり」と言う言葉がございますが、私達は、企業発展の永続を望み経営者のビジョン・戦略・理念を大切に企業発展と働く人の「夢自己実現」を最も重要と考えます。現在の事業戦略をいち早く社内に浸透させ経営者の「望むべき従業員イメージ」の育成を お手伝いさせていただきます。企業永続とは、戦略浸透度+個人夢実現であります。アクティベターは、企業全体を「客観的に捉える」ことにより、企業を活性する人として新たなマネジメント手法を習得し、全てのグループをコミュニケーションネットワークで繋ぎます。アクティベーターとは、「企業内を活性する人」です。

養成講座期間と内容タイトル

集合講座編	期間	1ヵ月1回（1泊2日/計2回）年間12回 /（計24回)
	時間	初日13:00～22:00 懇親会（含）翌日8:30～16:30
	内容	月別タイトル
参加者のコミュニケーション醸成	1ヶ月目	「全従業員参加型マネジメント全貌」「メンバープロジェクトの発足」
	2ヶ月目	「実態調査と客観視力アップ」「縦組織の役割と横組織の機能」
具体的リーダーシップの取り方	3ヶ月目	「社内問題点解決力習得」「リーダーシップ力・コーチング力習得」
	4ヶ月目	「経営理念の浸透術」「クレド ( 経営者の我が信条 ) サイクルの仕組みづくり」
参加企業様での実践指導	5ヶ月目	「企業内プロジェクト立上手順習得」「目標管理とマネジメント手法の習得」
	6ヶ月目	「アクティベーターの役割」「メンバープロジェクト進捗状況報告会と診断」
全従業員参加型マネジメント習得	7ヶ月目	「全従業員参加型マネジメント手法の習得」「正しい評価の仕組みづくり」
	8ヶ月目	「社内会議の役割と機能」「メンバープロジェクト進捗状況報告会と診断」
人財共育の仕組み作り	9ヶ月目	「社内報告会の仕組みづくり」「社内報の仕組みづくりと機能の充実化」
	10ヶ月目	「メンバープロジェクト進捗状況報告と診断」「感動フォーラムの役割」
マネジメント力の強化	11ヶ月目	「感動フォーラムの仕組みづくり」「感動フォーラム計画書の作成」
	12ヶ月目	「感動フォーラム参加計画」「メンバープロジェクト進捗報告と診断」「塾設立」
卒業後のネットワーク作り	塾設立	受講者による自分達の「塾」を設立し、受講後もフォロー致します。安心した人財共育を行っています。