- 店長が店長会議に「行きたくない理由ベスト3」は、全国共通だった・・・
- 昔は叱ると人が育つが、今は叱ると仕事が嫌になる部下の思考の変化・・・
- パートタイマーが、「尊敬出来る店長」が少なくなったと言う訳・・・・
- 若きリーダーが、「年上の人を指導できなくなった」と悩んでいる実態・・・・
- 販売人と商人をバランス良く育てる方法が必要な現場の実態・・・・
- 人を大切にすることは判っているが、その方法が判らない人事部の悩み・・・
- 全員の「やる気」を高めたいが、その方法に苦戦している・・・・・
- トップダウンで軍隊のように育てたが、現場とギャップを感じ始めるトップの意識・・・
- 価格の戦いを止め、新たな戦略で勝負したいと願うトップの悩み・・・・
- 新たなリバイブ・マネジメントが現場イノベーションを成功へ導く・・・・・・・