女子力は、店舗の全てをイノベーションします。店長の揺るがない信念が重要となる

繁盛店にあるもの。それは「店長さんの信条」です。

信条とは、揺るがない信念です。信念とは、その店舗の地域を知り地域にかける想いです。

店舗移動したらすぐに、地域を調査、全員のイイトコロを調査、競合店調査という流れで全てを知り分析した後、揺るがない信念を発表することで、一瞬にして全員経営の環境が整います。この流れは繁盛店の店長さんは、必ず必須として取り組んでいます。

人が動くとき、リーダーの全力の想いが心に浸透し心が動きます。心が動くことで行動につながり全員経営が成り立ちます。よって店長さんの想いが重要なのです。

店長さんの想いを受けて、部門チーフが自店の自部門の想いを発表します。店長さんの想いをしっかりと受けたチーフたちは、決算までの自部門に対して真剣に分析します。

ここが重要なポイントになります。

店長さんとチーフさんの絆がなければ、全員経営は成り立ちません。ひとつになれない限り収益改善は出来ません。繁盛店になる為には、様々な要因が重要になります。

店長さんとチーフさんたちの絆を女性たちは見ています。しっかりと見ています。

その関係が強く築けたら80%はOkです。

店長さんとチーフたちの想いを全員で共有し女性パートさんたち、アルバイトさんたちが制作するのは、「マイクレド」です。自分の想いが出来上がります。

その信条を全員で共有し全員でゴールを目指します。

繁盛店には、いつもあるもの。。。それは女子力です。

女性の力は、なによりも重要です。女性の思考・能力・人間味を理解しプロデュースする店長さんやチーフさんが善い環境を醸成しています。

繁盛店には、店長さんの想い、チーフの想い、パートさんアルバイトさんの想いがひとつになり全員でゴールを目指し一生懸命に妥協せずに進むプロセスが存在します。

これは、地域に愛される店舗としての法則です。

簡単なようで、容易ではありません。なぜならば、男子は「恥ずかしい」「今更」という言葉が80%を占め行動に移せないリーダーの存在が多いからです。

強い組織、輝く店舗には、「人の心が動く」行為があります。意識改革が必須となり店舗内にイノベーションが出来上がります。全ては店長さん次第ということになります。