女子力UP管理職養成講座で次世代のリーダーを育成

全国の企業様で直近のデータを分析・解析すると明暗が分かれています。

２０１４年9月の実績として次の経営数値に着目致しました。

① 売上高　②　利益高　③　客数　④　一品単価　⑤　経常利益率

この数字は経営を判断する為のトレンド数値として常に大切にしています。

そしてFSPデータの活用がここにきて善い解析ツールとして改め始めています。

もちろん、私も合計6つの数値を常に定点していることで未来が伺えます。

また、様々な各社の取組を見ている中で、特に注目しているのが女性の管理職です。

女性脳は、とても優秀であることは今までにたくさん伝えて参りました。

国の政策でもある女性の管理職は、ワークライフバランスとして以前から取り組んでいました。

今年の春からは、新入社員の次世代マネジメントの導入から始まり、女性管理職の次世代型のマネジメント養成が急激に増えています。

特に業種は問わず加速しているから実に興味深いです。

特に女性のパートタイマー(パートナー)の研修に注目しています。

女性パートナーさん達にもの新たな評価制度と給与体系の見直しが増え、それぞれの企業絵様に応じてカスタマイズしています。

女性の管理職養成講を受講されたパートナーさん達は、次々と上記の経営数値を新たに記録更新され経営者からお褒めを頂き、所得が向上しています。

また、女性の管理職養成講座と同時に男性の次世代マネジメントとしてニューリーダー研修も開催しています。

また、この男性リーダー研修を受講されたリーダーは、女性の管理職と共に次世代マネジメントを実践され成果を上げられています。

次世代マネジメント管理職養成講座を受講して頂きたいと願います。

女子力がアップすることで、マネジメントが苦手な方、女性とのコミュニケーションが苦手な男性リーダーの存在は低加速しています。

次世代マネジメントを身に着けて10年後の経営を永続的な繁栄へ導きたいものです。