食品小売業から、製造小売業へと深化させ、サスティナブル経営戦略が未来の生きる道へと真価

食品小売業として、地域に愛される企業づくりを推進されている企業様が増加中です。

永続的な繁栄は、根っこになる基礎がためが必須です。

その為に、確実に効果があるリバイブ・マネジメントを推薦させて頂いています。

経営理念を中心に浸透力・リーダーシップ力の更なる深化が成功のポイントです。

善い環境があれば、全ての取り組みに加速を増し、全社員がひとつとなります。

この環境を作ることが先ずは、一番です。

次に、私の著書にも表現していますが、「サスティナブル経営戦略」が重要となるでしよう。そして、自店にしかない商品開発を販売開発を顧客開発の深化により善き結果が生じています。自店にしかない商品という美味しさの追求が必須となります。

また、価格訴求の商品は、数の原理・仕入れ高の原理から大手とのコラボレーションが必須です。この取り組みは既に海外でも善き成果が見受けられます。

また、国内でも既に実践されている企業様でも効果があります。

この仕組み化と共に、理念を中心とした取り組みと全社員が一丸となる仕組み化が大切です。是非とも経営戦略をお守りする支援をさせて頂いております。

リバイブ・マネジメントの実践が、この取り組みの根っこになる部分を担当しています。

2011年度の取組事業は、もう既に確定し推進している環境を加速して取り組まれることをお勧め申し上げます。

成功は、常に現社員を信じることから始まります。

そして、隠れた才能・能力を輝かせる時です。

「人と組織」の活性人、アクティベーターを全国に育てております。

この素晴らしいアクティベーターが必ず、企業様を蘇らせる事実があります。