地域が必要とするお店作り

地域で暮らす人々を雇用することは、地域貢献につながる

新規事業、会社経営、店舗出店など人を雇用する機会があります。どのような人を雇用するのでしょうか。 ヘッドハンティング、引き抜き、中途採用、新卒者採用、と様々な雇用の仕方がございます。 では雇用をする方は地域から行なうのか、他県から行なうのか、シンプルに地域で暮らす方々を雇用することは地域に根付く経営を試みている企業であれば、地域に貢献したと言えるでしょう。 また質の高い人を教育することも広義では地域貢献しているのです。労働分配率が高い、低いという考え方ではないのです。 不景気になれば売上が下がり下手な政策を打てば利益を落とします。そうすると自然と労働分配率が高くなります。 狭い考えの経営者はすぐに人件費を下げるか、人を解雇するのです。 また反対に企業の成績が悪いのに雇用を守り確保すれば、労働分配率が高まります。 また給与を簡単に下げたりする経営者もいるのです。 大切なことは、従業員の質をどのようにして向上させるのか、また、付加価値のある仕事と職場と技術をどのようにして高めていくのかが問われています。 付加価値のある仕事を提供しても対応出来る人材がいなければ意味がありません。 人材教育費に年間数億円をかけて育成する企業があれば、大切な従業員に教育費をかけない企業もあります。 また教育費に対して従業員に恩着せがましく育てていく企業なども存在するのです。 これも全て経営者の役割のひとつで責任でもあるのです。 現在の雇用している人を最高の人と思い、信頼し教育して質の高い技術を習得させ、高付加価値な仕事の創造と付加価値を生み出す人を育てていくことも重要な地域貢献につながるのです。 現在の自分の会社が不公平な雇用の仕方、給与体系、賃金体系で悩んでいる雇用者があれば、自分を正しく評価して頂き、質の高い教育を実践してくれる企業に移ることを考えればいいのです。 職場の環境を大切に考え頂ける企業では、経営者は常に人を愛し、従業員を愛し、お客様を愛しているのです。 そのような企業は発展することでしょう。 また地域に必要とされる企業へと進化しているのです。 経営者側は、いかに従業員の意欲と満足を高めていくかを継続的に考えていかなければならないのです。 その問題を後回しにしていると雇用している従業員は、去っていくことでしょう。 経営者に魅力を感じなくなれば人は付いて行きません。 また仕事に誇りと魅力を感じなくなれば同様に人は付いて行きません。 経営者の信条と行動・発言がいかに大切か思い知らされることでしょう。 人が居なくなってからでは遅いかも知れません。 また地域に人が居ないケースもあります。また魅力を感じなくなった企業に、いくら雇用をしても人が集まりません。 国内で雇用が出来ないので海外へ雇用を求めていかなくてはならないケースもあります。 その形でも人材教育が必要となるのです。 人の上に立つ者は、常に雇用されている側の環境を整え教育し正しく公平に評価することが大切なことなのです。 仕事を楽しめること、高付加価値の創造が出来る人を教育することが重要です。 企業の経営者であることよりも、一人の人として地域に立ち生きてきた。 起業する時、ターゲットは誰なのか、どの地域で起業するのか? 何を目的としてどのようなビジネスを展開するのか? 経営者は試行錯誤する。 ビジネスとしての戦略が立てられ試算をする。確実に儲かる。 出店計画が確定します。 あるエリアに出店させることが確定します。経営者は常に考え地域に出向むく場合もあります。 ビジネスとして試算することは大切なことです。お金を追い続けると何が残り、何を失うのか。 そんな視点に立って物事を考えて見る時間が重要です。経営者である前に一人の人として考えられる、ゆとりのある時間と環境を自らが作り出し創造することが大切なのです。 その繰り返しを実践することで自分自身の強い弱い、の発見から全て物事に対して客観的に捉えることが上手くなって参ります。 客観視する自己の目覚めと自己の発見があるのです。 今何を取り組むべきなのか、何に対して悩んでいるのか、人・物・金・情報なのでしょうか。経営者は悩みます。 常に孤独なのです。 弱っていても従業員の前では信頼を受ける対応でコミュニケーションを図らなければなりません。 常に判断が分刻みで決断する場面に遭遇するのです。経営者も一人の人です。 会社へ出向くことが嫌になれば、仕事の事を何も考えないで過ごす時間を創ろうとしたり、時には自分自身を褒めてもらいたいために、癒されるために癒してくれる場所に出向いたりする機会が増えたりと経営者も人なのですから、人間らしい瞬間があってもいいのです。 それを誰とコミュニケーションを取るのかが大切なのです。 そのように誰かと相談して決断をする場合と、一人で決断する場合に於いても経営者の顔と一人の人間としての顔を兼ね備えているのです。 企業の経営者であることよりも、一人の人として物事を判断することも重要な取り組みの一つなのかも知れません。 そのことを踏まえて出店する地域に立った時に、自然と何が必要で、どのようなことに取り組めば成功することが出来るのか、という創造が自然と湧いてきて、自分と地域を客観視出来る技術を習得することでしょう。 仕事を好きになることは、仕事を楽しむことが出来るのです。仕事を楽しむことが出来ると、人が集まってきます。 人が集まってくると、コミュニケーションが生まれます。コミュニケーションは、人と人との間柄を良く醸成するのです。 また仕事が好きになり、仕事が楽しくなるのです。