M&A は社員研修のカリキュラムが重要です
2010/07/17(土)
デフレスパイラルは、当たり前の環境として全国に様々な影響を及ぼします。企業の限界は、事業提携として生き残る手段が存在します。企業文化は、それぞれに異なることも当たり前です。そんな文化の違いが、ひとつになる訳ですから、時間が必要になります。
そこで、企業様からのご依頼で誕生した「M&Aリバイブ社内研修」があります。
何もかもが統合している現象は、単に悪いとは言えません。働く従業員にとっては重大な内容になります。統合しても働ける喜びは隠せません。
しかし、慣れてくると、やはり以前の文化の方がいいと思いだします。
ここに大きな現場にギャップが生じます。
このように混沌とした社内環境を一気にリバイブさせる社内研修は、全員をひとつにします。まるで漢方薬のように、ゆっくりと確実に様々な症状を治療しています。
このような時代から生まれた社内研修と言っても過言ではありません。
2011年は、更に企業の統合が予測されるでしょう。
そんな時、外部だから出来る事があります。外部でないと出来ないことがあることを知っているでしょうか。外部だから導けるのです。
新たな経営者の想いを、全従業員に届けるリバイブ社内研修の依頼が増加中のも現状として捉えなければなりません。
人の想いから始まるリバイブ社内研修は、小売業以外でも成果が上がっています。
人と人は、難しいようで・・・容易ではなくて・・・・。
ひとつになっても、やる気が起きる環境を整えましょう。
未来ある企業の発展も、全て人が創るものです。一人ひとりを大切に全員をひとつに。
リバイブ社内研修 M&A 専用カリキュラムは、企業を繁栄させます。