店舗繁栄の基は、「浸透」が簡単で容易ではない事実が常に動いている

繁盛店には、多くの法則があります。そのひとつに「浸透」という事が重要になります。

会社で決まったことを店長さんが全社員に伝えます。人から人へ決まったことを伝えるのですが、これが簡単で容易ではありません。

繁盛店の店長さんは、「浸透」を簡単だと言う。

・ある決まったことの事項についての、意味・目的を判り易く伝えている。

・部下の価値観に合わせて伝えている。

・一人ひとりをよく知っているから出来る。

浸透が大変ですと言う店長さんの場合は・・・

・タイムカードの処に添付しています。

・朝礼で言ったから大丈夫だと思います。

・決まったことをそのまま伝えている。

さて・・浸透する行為の素晴らしい店長さんは、全てに於いてイケテル店長さんです。

その証拠に、必ず予算必達と結果の数字につながっている法則があります。

浸透を簡単に全社員に伝える力を持つ店長さんは、物事を自分の思考次第と思う。

浸透が出来ない店長さんは、物事をすべて人のせいにする思考の持ち主です。

ちょっとした違いが大きな差異となり、上手く繁盛へと導かれているようです。

現場には、常に財産の宝庫です。

店舗は、店長さん次第です。イケテル店長さん人財教育が必須ですと・・・

全国の問い合わせのベスト３位です。

男前店長さんを育成させることが繁盛店の基です。

繁盛店には多くの法則がある事実を知って頂きたいと願うのです。

浸透力を身に付ける　リバイブ・マネジメントの実践が全国で実施されています。

隠れた才能・能力を輝かせるリバイブ・マネジメントは、一人ひとりを輝かせます。