年末年始は、いかがでしたでしょうか。
今年も年末年始の状況をずっとメール・電話で情報共有させて頂いた全国の店長さんたちは、早速1月5日までに部門の責任者と共に2011年～2012年度の年末年始の企画提案書を作成するとのこです。
やはり永続的に繁盛している店舗の店長さんたちは違います。行動力・浸透力・スピィードが違うのです。皆様の店舗では、その計画を立てられていますか?
1月5日ですよ～～。それをまとめ新年早々の店長会議または営業会議の準備万端です。
2011年度の店舗の差異は、この取組みが出来ているか出来ないかです。
リーダーの質の違いから、繁盛店と呼ばれるか負け組となるか全ては店長さん次第です。
店長さん仕掛けをしましょう。
今年は、リバイブ・マネジメントの更なる深化です。それと同時にスタートする
リバイブ・マーチャンダイジングによる蘇る売場・輝く売場・魅せる売場の実践で
確実に収益改善につながるでしょう。
合言葉は、「リバイブさせよう」です。
そして、「ポジティブに生きる」です。
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