夏商戦140%達成を目指し全員のエネルギーを充電し年末商戦へつなげる仕掛けづくり

夏の商いは、面白いほど明暗に分かれていることが伺えます。全国を駆け巡っている中多くの社長様からの便りをメール・お手紙で頂きます。

社長様が計画された経営戦略を全員経営で実践されている企業の成績は絶好調のようです。

嬉しい限りでござまいす。

本日の内容は、夏商戦の戦い方で成功をおさめられている企業及び店舗の事例のご紹介です。経営戦略・経営方針が全員に浸透することで120%の強いエネルギーで現場力で溢れています。最も大切なのは「現場力」です。

素晴らしい経営戦略・方針・戦術であっても、現場で働く全員の力がなければ成し遂げられません。その現場の力は、縦組織と横組織の匠のマネジメント力によるものです。

縦組織と横組織に於ける人間関係の醸成が成功の重要なポイントとなるわけです。

～夏商戦成功のワンポイント～

1)社長の計画する経営方針を熟知したリーダーの存在が必須の条件。

・また、コミュニケーションを深めたくなるリーダーのスキル

2)接遇は、愛情を持って厳しく躾られ全員が常に指導内容を実践している。

・また、会いたくなる社員のいるお店

3)リーダーシップがシンプルでゴールを共有できる発言と行動を示してくれる。

・また、働きたくなる楽しい仕事環境の充実

4)全員が数値会話でコミュニケーションを深めて自分の居場所を維持する。

・また、会話したくなる共有できる話題のある店舗

5)売りたいものが食卓の提案として実践されている魅力ある売場づくり。

・また、買いたくなる商品提案が豊富なお店。

6)個々の特徴を生かした情報提供するお店(POP・放送・バンフレットetc)

・また、聴きたくなる情報のあるお店。

7)全員が一丸となりチームワークを最大に活かした善き環境が整っている店舗。

・また、共に働きたくなる仲間の存在。

8)一品逸品運動が常に実践されている仕掛けのある店舗

・また、食べたくなる美味しい商品のあるお店。

9)地域住民の動向を知りつくし、天気天候を予測し仮説が立てられるリーダーの存在。

・また、知りたくなる情報のあるお店。

10)店長は、超ポジティブで全員を輝かせている最高のリーダーである。

・また、尊敬できるリーダーのスキル。

「また、磨き」を習慣にすることが夏商戦を大成功させるポイントです。

この取組で、明暗が分かれている事実があることを認知し自社の推進を深めて頂き

大笑いしたいものです。会社は社長次第。店舗は店長次第。プロジェクトはリーダー次第となります。経営戦略・経営方針を成功させる要因は、全て「現場力」という事実です。

いくら素晴らしい経営戦略・方針も現場力　すなわち人間力が全てです。

今年の夏商戦は、それがはっきりとしている事実のご紹介でした。