「女子力」チェッカーさんは、店長の直結部門として社内のポジションが明確。

繁盛店の組織図の常識は、店長さん⇒副店長さん⇒チェッカー部門⇒各部門という新たなポジショニングが新たな常識として明確になってきた。

また、チェッカーさんから「女性店長」が誕生しているのも事実です。

なぜ? のひとつとして、チェッカーさんには多くの「声」が集まります。

「お客様の声」「社員の声」「ご近所さんの声」など重要な「声」が集まっています。

また、何が売れているか毎日把握出来るなど、重要な仕事をしています。

ある店長さんは、自分の店舗から女性店長を育成しています。もちろんチェッカーから次の店長を誕生させるなど、女性店長さんは水面下で育成していのも事実です。

2011年11月1日　チェッカーたちが自律し「目標」を掲げ実践し成果を上げた取組について大きく発表会を開催することになりました。PDCAサイクルを習慣になる実績は、繁盛店づくりには必須条件です。皆様の店舗では、女子力のポジションはいかかですか?

全ては「善き環境」から成り立ちます。「客数」が確実にアップするチェッカーさんの力は計り知れません。チェッカーさんの本音と本気を認めて感謝をすることが大切。