経営数値がアップしている要因、それは「仕事を楽しむ」環境とチームの絆づくりです。

これは不思議な物語です。繁盛店には、ひとつの法則があることが伺えます。

ハローデイ様の物語を執筆した時から現在まで、縁する皆様との出愛いに感謝し研究を続けています。繁盛する為には、どのような取組を実践することが重要なのでしょうか?

【本社待合室は感謝が溢れる】　　　【感動フォーラムで感動・感涙】

広義に捉えるとその物語は見えて参ります。しっかりと繁盛への道筋が見えます。

その繁盛する取組とは・・・・。

• 縁する方に感謝をする心がしっかりと根付き自分の生き方に善い影響を与えている。
• 売場に「感動」がありお客様が集まる店になっている。
• 多くの努力が報われる環境があり「感涙」する仲間との絆がある。
• 仕事を楽しむエンターティナーの存在が大きい。
• 店内に笑顔が溢れるリーダーシップ力がある。(縦横組織の醸成)
• 女子力がフルに発揮され全員経営である。
• 器の大きな上司力が全員を輝かせている。
• 地域を誰よりも知り仲間とお客様と情報を「共有」している。
• 52週&PDCAサイクルの情報流が明確で楽しみながら売場で演出されている。
• 店長・チーフの想いが全員に届き自律した取組がしっかりとなされている。

店長を中心に仕事を楽しむ仲間と感動を与える売場にお客様が集まります。

ブレーンストーミングは、常に深化が伺えます。みんなの力で繁盛を構築しています。

繁盛するお店には、不思議な力があります。その力がみんなと共に共生しています。

その物語は永続的に続いています。