トップの想いを全スタッフが行動する社内の仕掛けと仕組づくり

年明けのPDCAサイクルに今年の年末年始対策は、万全を描き全スタッフの考えもまとまったことと思います。今週で全ての対策を終え次のステップに入ります。

新年は、トップの想いを新たに伺い今年1年の戦術が目白押しです。その想いも行動しないと絵に描いた餅状態で成果がうまれません。

2012年は全スタッフが行動します。その社内の仕掛けと仕組づくりが重要です。

今年は、努力が報われる年です。全員経営をみんなの力で実践しています。

トップの想いは、創業時の精神と共にみんなに伝えられ心に落ちています。落ちた全スタッフは、使命感で仕事をしています。我がミッションです。

行動することが出来る社内の仕組は、恐るべし力となり地域に浸透しています。

新たなトップリーダーは、真のリーダーシップ力の持ち主です。「恕の精神」を受け継いでしっかりとした方向性と全スタッフを善き環境へ導いています。

店舗の全スタッフは、やる気エネルギーで溢れています。素晴らしい店舗に感動しました。全スタッフのコミュニケーションと絆は、地域の笑顔として必要とされ愛される店舗とて活躍されていました。誠実で素直なメンバーは、縦組織と横組織の醸成があり互いに相手のことを思いやる恕の精神の持ち主です。素晴らしいメンバーの新たな取組に目が離せません。自分を自信じて仲間を信じあう大切な絆です。

MD&販促を全員経営で実践されています。日本一価格競争で厳しい地区です。しかし価格以外の取組で成功を成し遂げています。連日全国から問い合わせがあるとのことです。

地域に根をはり必要とされる店舗とには、仕掛けと仕組がしっかりと根付いています。