厳しい時代に「二桁の前年対比収益率」をアップしている企業の人材教育と社員研修

マネジメント・プロフッショナルは、人材教育を更にパワーアップします。

新入社員研修の時期です。既存社員の研修ありきになりますが、全力で仕事をする新入社員の行動や発言は、一生懸命に仕事をする仲間に善い影響を与えています。

その様子がお客様に浸透し信頼関係が結ばれ客数アップにつながっています。

少子高齢化・競合店激化などマイナスになる要因が流通全般の環境に置かれています。

この厳しい環境の中で、業績を向上させている企業があります。

しかも、「前年対比売上率が二桁アップ」の成果を上げています。

繁盛店になる為には、人材教育が必須になります。女性の力を輝かす店長や男性上司のサポートが必要不可欠です。パート比率70%～80%を占める女性が本気と底力を発揮できる環境こそが繁盛店になる裏側にあります。社員研修が業績を向上させるのです。

トップダウンによる管理型マネジメント&ボトムアップによるプロデュース型マネジメントのバランスを身に付けるのリーダーシップ力により成功します。

快進撃で向上し続ける店舗の店長さんは、バランスの善いリーダー達です。

今こそ新たな試みとして会社の業績に変化を与えるイノベーション環境を創ろう。

みんなの力は素晴らしいです。自律する社員研修は、プロジェクトとして経営理念・経営方針を自主的に行動する社員で溢れます。

人材教育⇒人財共育

社員研修⇒自立⇒自律