本物のリーダー(店長)に育成することで、女性パート社員が自律して成果をアップさせます

一時的な繁盛店は、店長が育っていないことが判りました。衝撃的な事実に驚きです。

リーダーシップを発揮しているようで実は全く出来ていなかったのです。

「売り上げが上がるように行動しなさい・・・」などトップダウンで指示命令だけです。

しかも指示内容が具体的に行動できない内容に部下たちも戸惑います。

しかし、店長はリーダーとして活躍していると勘違いされていたのです。

「数字だけ上げれば、どのような手段でもいいんだ」と豪語されていました。

確かに一時的に経営数値は、向上しているように映ります。

企業は一時的な繁栄を望んでいる経営者は存在しないでしょう。

永続的に繁栄したいものです。その為には、店舗の強さは必須ということになります。

店舗の繁栄は、全て店長次第・リーダー次第になります。

店長のスキル・各部門チームリーダーの技術(心技体)アップが不可欠です。

真のリーダーシップ勉強会を「男前店長塾」と称して全国で開催を実施しています。

流通全体の底上げと永続的な繁盛を望むのは、小売業だけではございません。

メーカー様も同様に小売業の繁栄を望んでいます。

この日は、メーカー様とコラボレーションして店長・リーダーの育成を実践しました。

店長が輝くことで、女性パート社員が輝きます。全員参加型のマネジメントは、

一人一人の善いところを輝かせプロデュースします。

店長と部門リーダーとの善い関係を醸成します。部門のリーダーは女性パート社員をサポートします。一人一人を輝かせるのです。

トップダウンによる管理型のマネジメントとボトムアップによるプロデュース型マネジメントのバランスを身に付けた真のリーダーたちが女性と共に店舗を永続的に繁盛されるのです。地域に愛される店舗には、温もりのあるリーダー達が存在します。

男前店長塾と女性パート社員の自律塾が永続的な繁栄を創造します。