マネジメントで増収増益の実現へ導く

企業の永続的な成長発展の為に、経営者は常に先読みを行い自社の現状に合わせた経営方針が確定致します。

経営者のビジョン・ミッション・目標が描かれ全スタッフに報告されています。

経営者及び幹部の皆様は、時間をかけ全力で制作され素晴らしい方向性が示させるのですが、上手く数字につながらいと多くの相談がございます。もったいないお話しです。経営者や幹部が素晴らしくても浸透しない理由に「マネジメント」の手法に問題があることがございます。

それは「ギャップ」です。

経営者側とスタッフの間にギャップが生じている場合があることが研究の結果で発見されています。

このようなアンケートを行います。

Q「あなたは愛社精神がありますか」

Q「あなたは上司の為に仕事が頑張れますか」

Q「あなたは何のために仕事をしていますか」

Q「あなたは何のために生きていますか」

Q「あなたは仕事にやりがいを感じていますか」

Q「あなたは仕事や職場環境が楽しいですか」

Q「あなたは経営方針を把握して行動していますか」

Q「あなたは経営理念理解し行動していますか」

Q「あなたは尊敬てきる上司がいますか」

Q「あなたは悩んでいることがありますか」

以上の10の質問に対してアンケートを頂き分析し個々の能力が発揮されているか確認致します。

素晴らしい経営方針も悲しい結果となり落ち込む場合がございます。

しかし、ご安心くださいませ。このように「人に関する課題」に於いては、カスタマイズするマネジメントで確実に効果と適正な結果が出る方法がございます。永続的な繁栄は働くスタッフのやる気と情熱を持った経営者で成り立ちます。ここに存在するのは、理論や机上論ではなく、人と人の温もりのあるマネジメントが必要になります。

自社の状況に応じてカスタマイズするニューマネジメントが成功のカギです。

永続的な繁栄と増収増益には理由がございます。全スタッフと共に個々の夢実現に向けてお勧め致します。

自立創造する善スタッフと共に経営者のビジョンを実現致しましょう。先ずはご相談を(無料)お待ちしています。