NEWマネジメントで会社が回復致します。

企業内に於ける「人」の研究は様々な発見があり魂が振るえます。経営者の描くビジョンは永続的繁栄のために先読み力により計画されています。経営幹部は多くを学び過去の成功体験からそのビジョンを実現する仕掛けと仕組みを創る。

最先端では働く善スタッフの2割は、その内容を受け入れ本気で行動しようと努力を重ねています。その志は「使命感」で溢れています。残りの6割は責任感で言われたことを確実に成果につなげようと作業を真面目に推進しています。残りの2割は健康で元気だが、義務感で仕事に取組んでいる構成比が見えてきます。

この2:6:2は、2:8にもなり変化しています。トップダウン式経営マネジメントでは2:8の原則とまで言われていた時代が懐かしくも思えるでしょう。ニューマネジメントでは、8:2の法則として確実に会社が蘇りいノベーションがしっかりとできています。V字回復・赤字経営からの脱却などマイナス要因からブラス要因に変えるためには、NEWマネジメントは必須であります。

働くすべての人と共に、イノベーションを実践致します。この人の研究は、机上の空論ではなく、もっとも強い現場主義であり現在の会社の風土、低下しているモチベーション度合を細かく考慮して見事に回復させるマネジメントととして全国の各企業で実践されイノベーション後は、連続の増収増益を実現されています。

今・・この瞬間で赤字で回復が不可能とサジを投げた金融関係からの通達であったとしても、イノベーション出来るのだから「人」の本氣は素晴らしいと感じさせられます。ミッションインポッシブル(不可能な状態)を可能にするのだから実に充実感があります。

信頼のあるリーダーは

「私は進む・・自分自身を磨き縁する人の喜びのために経営者のミッションをやり遂げます」と・・・。

原点は一人ひとりの自分磨きから始まります。人の心を合わせることで無限の力出るものです。

哲学を持つこと、信念を描くこと、クレドを制作することなど・・人の心が蘇ると、ここまで強くなれるものかと思うほど強いものです。NEWマネジメントの実践では、経営者の本音を伺い現状に沿った仕掛けと仕組みを構築します。

企業に応じてカスタマイズ出来るNEWマネジメントは、会社が確実に蘇るのです。不思議な力です。

私は更に人の研究を続け永続的に繁栄できる強い組織づくりに於いて縁する人の喜びを自分の喜びと致します。

よって人生が楽しく充実し笑顔と元気が溢れています。今よりも心がちょっと善い方向へ導き力を醸成致します。