従業員満足度100％の「社内イベント」で増収増益を実現する仕掛けと仕組みづくり
2014/12/19(金)
小売、サービス、外食のチェーンで社内イベントを開催する企業が増えています。
従業員のモチベーションを高めるため、社内の結束を図るため、トップの方針を徹底するため、
などなどその目的は様々ですが、究極の目的は「業績の向上」であることは間違いありません。
Ⅰ：社内の人の問題を全て解決する技術と新たな研修の作り方
―社内イベントづくりの「基本」
Ⅱ：次世代リーダーの役割と「善い社内環境」の作り方
―社内イベントづくりは、リーダーづくりでもある
Ⅲ：女性パートナーが100%やる気になるイベントの作り方
―社内イベントの主役は、彼女たちのモチベーション
Ⅳ：他企業の大成功事例の公開(秘蔵ビデオと社内イベント資料等)
―実物を鎌田プロデューサーの解説付きで視聴
Ⅴ：社内イベントの人事評価制度の作り方
―鍵になるのはイベントと評価の連動
Ⅵ：女性パートナーの人事評価制度の作り方
―評価対象の中で最も重要な部分をどうするか
Ⅶ：次世代リーダーのキャリアアッププランと研修の作り方
―イベントでつくられる若い力をどう伸ばすか
Ⅷ：質疑応答でスッキリタイム(帰社後すぐ使えるプラン制作の支援)
―参加企業各社に合わせたアドバイス
2015年3月に商業界会館にて二日間お話をさせて頂きます。