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会社が蘇るリバイブマネジメント

聴くは経営に効く

現場の声は経営の原動力

お客様の声は繁盛の基

創造できる環境は人を会社を成長させる

夢と笑顔とは・・・

自分を発見する場所 気づく場所

これまで知らなかった○○さん知れる場所

心の成長とは 気づきの連続である

気づく為には、素直な心の積み重ねである

リバイブ・マネジメントは、企業と人が確実に蘇る

繁盛店を目指していない、地域に必要とされる店舗を目指す。愛し愛される経営は、創業時の想いにあります。なぜ? この土地で商売をしたのか。なぜ商売選んだのか。

全ては、創業時の想い、経営理念にこそ全てが存在します。

この取組みは、決してものまねでは成功しません。お客様の喜びが私たちの喜びとした商人の心をしっかりと輝かせている者だけが成功するでしょう。全国の経営者、社員にお多く出会うと見えています。必要とされる店舗、消えていく店舗。

リバイブ・マネジメントとは・・・回復・エネルギー・モチベーション・蘇る・希望を意味します。隠れた才能・能力を輝かせる日本初のマネジメント手法です。

潜在能力は、人の記憶の中にあります。それはひとつのキーワードにより蘇るのです。

企業で働く全社員の生き方を、経営者はあまりも知らないのです。

全社員5名の企業、全社員1万人の企業、どちらも同じ人の問題で悩んでいます。

人を大切にしない、人を役割というおしつけの中で管理する時代は確実に終わりました。

企業の繁栄を描く経営者は、見えない財産である全社員を知ることが重要です。

リーダーは、自分自身でモチベーションアップを実践します。モチベーションアップ。その方法とは・・・。夢を描くことです。夢には仕事と生活の二つが必要です。

夢の共有は、全社員で取り組むことに大きな意味があります。

とても大切です。そのリーダーのモチベーションは全社員に届きます。モチベーションが浸透するためには、リーダーの基準が大切になります。

脳の構造をよく知る知人のお話しです。

デフレスパイラルは、当たり前の環境として全国に様々な影響を及ぼします。企業の限界は、事業提携として生き残る手段が存在します。企業文化は、それぞれに異なることも当たり前です。そんな文化の違いが、ひとつになる訳ですから、時間が必要になります。

そこで、企業様からのご依頼で誕生した「M&Aリバイブ社内研修」があります。

何もかもが統合している現象は、単に悪いとは言えません。働く従業員にとっては重大な内容になります。統合しても働ける喜びは隠せません。

しかし、慣れてくると、やはり以前の文化の方がいいと思いだします。

ここに大きな現場にギャップが生じます。

このように混沌とした社内環境を一気にリバイブさせる社内研修は、全員をひとつにします。まるで漢方薬のように、ゆっくりと確実に様々な症状を治療しています。

このような時代から生まれた社内研修と言っても過言ではありません。

2011年は、更に企業の統合が予測されるでしょう。

そんな時、外部だから出来る事があります。外部でないと出来ないことがあることを知っているでしょうか。外部だから導けるのです。

食品商業に執筆致しました。8月15日発売の内容は、店長、部門責任者、パート社員のモチベーションアップから始まる年末年始にかける大作戦の具体的な内容が満載です。

現場には多くの笑顔と、夢を共有するドリームマップを制作します。

夢の共有と年末年始作戦は、確実に全員をひとつに良い環境が整います。環境が整えば人は確実に成長します。今よりももっともっと仕事を楽しむようになります。

その具体的な内容について、食品商業を通し、皆様に気づきが伝わることを願います。

企業を成長させる努力は、どこの企業でも同じです。その為には、人材教育、社員研修が必要不可欠です。その方法の基本は、先ず基本理念の浸透が重要になります。

経営理念を唱和している企業は多いです。しかし浸透させている企業が少ないことも事実です。浸透とは、理念を意識して日々努力し行動する人を指します。

さて・・・

どのような方法で大切な経営理念を浸透させるのか、その方法が大切です。

キーワードは、全従業員参加型です。

社内で働く社員は、50%～80%がパート社員です。パート社員さんが元気に仕事が楽しいと言って頂くためには、男前店長さんの存在は必要不可欠です。またイケてるマネジャー・チーフがいます。

店長の想い、チーフの想い、リーダーの熱い想いは全員の心をひとつにします。

素晴らしい店長さんがいるからこそ、パート社員さんが輝くのです。

女性パート社員様の研修は、必須です。成長する企業は女性パート社員研修を実践しています。会社の財産は、そんな女性パート社員を中心に収益構造が変化します。

企業が成長し続ける為に、更なる深化を求められる社内の優秀な人材。

その人材を輝かせることが必要不可欠です。その人材を輝かせる基になるのが、経営理念です。会社の経営理念を浸透させることが重要になります。浸透とは、意識をして行動し続ける事を指します。全員を輝かす研修を更なる深化をする時期です。

隠れた才能・能力を輝かせるリバイブ・マネジメントを導入した研修が必要となります。

リバイブとは、回復、エネルギー、モチベーション、希望を意味します。