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日本食育コミュニケーション協会の一期生の活躍は素晴らしいです。

兵庫県ガンピーさまの大谷さんは常に明るく元気で笑顔の素敵な女性です。

サイトはこちら　

http://gumpy.jp/

彼女の担当するお惣菜の収益はうなぎのぼりの右肩あがりと絶好調です。

素晴らしいマイク放送は、街の人気者です。子供達も大好きな「おばちゃん」として有名です。

イマジネーションを膨らませる育て方は、クリエィティブに創造力が発揮できる。

視野が広がりポジティブに思考し人を成長させます。『褒める・認める・任せる』研修により

企業の成長は大きく伸びています。今いるスタッフはみんな大切です。研修で蘇ることを共有します。

自分が楽しんで取り組んでいることが、誰かの役にたっている。そして自分の心が輝くことを、べっぴんさんと呼んでいます。女性リーダーが次々と育ち自然とマネジメント身に付く研修でスキルアップしています。

一方、相手を思いやる真の優しさを身に着ける研修は、トップダウンとボトムアップのバランスが善く、

『叱る・語る・まとめる』研修により男気のある男性が輝き『聴く・開く・導く』により男性リーダーが育ちます。

男性リーダーと女性リーダーが育つ研修を実践することで会社が確実に蘇ります。

『褒める・認める・任せる』『叱る・語る・まとめる』『聴く・開く・導く』カリキュラムで育てます。

経営理念を行動し経営戦略が実現するのは、人の行動で確定します。

繁盛店は、経営理念を行動するスタッフで溢れています。自立創造するスタッフが溢れている会社は強い組織です。

理念研修は、特に自社で研修することが大切になります。経営者の想いを受けて行動するスタッフを育てることは、自社で育てることでビジョンの実現につながります。その善い環境を創る仕組みづくりが重要です。

繁盛する為に、強い組織づくりと強い男気のある男性リーダーと心が輝くべっぴんさの女性リーダーを育成し全スタッフ参加型のプロジェクトを推進することで経営計画書や今期の経営方針を実現に導いてくれます。

消費税増税の前の特別研修で右肩あがりUPでみんな笑顔で進んでいます。

やらされて働くより、自分が描いたことを取り組む方が楽しいですね。楽しんで仕事をするスタッフは輝いています。それが自然とお客様に届くことでしょう。リーダーさんの思考次第ですね。

昔の商売人さんは、ご近所の顔と名前が一致していました。よってお客様と呼ばずに「山田さん、田中さんと」と呼んで一人ひとりのお好みや家族構成や誕生日まで覚えていました。コミュニケーションがしかっりと日々醸成されていたのです。お客様との絆は、戸板商売の時代は当たり前でした。

永続的な繁栄を実践する為にも、お客様お名前で呼ぼうキャンベーンが開催されています。また、この取り組みに第二ステップがあります。次に取り組むのは「顧客取組制度」になります。一人当たりの取組は全国平均が50名です。もちろん最高は3500人を超えるスペシャリストの達人の存在があります。

なぜ?この取り組みを今の時期にやるのでしょうか・・・?　

それは、全て2021年以降の先読みからになります。オリンピックが開催されてからが見えるために、今取り組むのです。しっかりとしたマーケティングリサーチをすると見える世間の問題と成功する必勝パターンがあります。お客様との絆をしっかりと深めなければ大変な事態が企業を待ち受けていることでしょう。

2020年のオリンピックまでの方向性は、消費税増税を含み様々な取り組みが予測されますが、オリンピックの明けた経営予測が重要であり、全国の経営者は先読みをし2021年以降の施策に対して2014年を行動しています。

経営者の予測されたビジョンを、全スタッフが自立創造する社内の組織を強くする取り組みが必須となる。素晴らしい経営計画書も絵に描いた餅では悲しい。教育は、教えるトップタウンと育てるボトムアップのニューマネジメントにより形成され自立創造する全スタッフが新たな試みのアィディアで溢れています。

経営者及び取締役員は、正しい評価でニューマネジメントを更に強化しています。「褒める・認める・任せる」ことで各リーダー達も最先端で働く全スタッフを支援しています。

今、存在する全スタッフの個々の個性が活かされたニューマネジメントは、社内の人間関係も善くしコミュニケーションが醸成されます。自立創造するスタッフが存在する組織は強い事実があります。

企業は人なりと言われますが、社内の人間関係を善くするニューマネジメントの研修をお勧めする。強くするための土台づくりが必要となり経営者の悩みを全て解決し増収増益が継続しています。

強い企業は、全スタッフの笑顔が溢れ仕事が楽しいというスタッフが確実に存在しています。

繁栄する企業は、社長と全スタッフの距離が近いです。コミュニケーションがしっかりと醸成されています。

全スタッフは、善スタッフにシンカして笑顔でつながる強い絆で結ばれています。

繁栄が継続する為に、社長はスタッフに感謝して、スタッフは社長に「ありがとう」の笑顔で恩返し。

スタッフの教育は二つのバランスが大切になります。教育の「教」は教える行為でトップダウン式。

教育の「育」は育てる行為でボトムアップ式。この意味を大切にする研修が重要になります。

経営方針や経営計画書をトップダウンで教えながら、スタッフの意見を尊重しボトムアップで育てます。

教育の不思議な力を最大に発揮する「リバイブのマネジメント研修」は、全スタッフが善スタッフにシンカ。

リバイブの意味は、現場から自然に生まれたマネジメント手法です。回復・蘇る・輝く意味を持ちます。

一人ひとりの個性を活かし、社長と共に目標を実現する組織は強いです。

企業の成長は、働く全スタッフのクオリティーの差が大きいことが判ります。

繁栄する企業と右肩下がりの企業をたくさん拝見して参りましたが、業種を問わずあるひとつの法則があります。

この法則は、１１７社３７０００人の統計から確立した手法になります。現場で産まれた取組です。

全スタッフが、経常利益を実現する為に様々なコントロールを実践することにあります。

強い組織づくりは、善い人間関係と輝きたい空間が社内に溢れている事実です。

経常利益を全スタッフで取り組むと・・・

長期休暇と個人所得のアップで今よりも豊かな善い暮らしが実現しています。

あなたの会社は、誇れますか?

あなたの会社は、自慢できますか?

あなたの会社を、子供や孫やお友達に紹介したいですか?

あなたの会社は、日本一働きたい会社として地域に貢献していますか?

会社の大きい小さいでは、ありません。あなたが仕事を楽しんでいるか・・・です。

経常利益が上がる仕組み作りをお勧め致します。業種は一切問いません。

企業の繁栄は、個店が強い。その強さは個人の輝きからなるものです。

その輝きは、個性そのものです。彼らは口をそろえて言った。

「女性の力は、素晴らしい」

「わたしが楽しんで取り組んでいることが、誰かの役に立っている。そしてわたしの心が輝いています」

その輝きは、本物です。秘策の5Fシート制作がみんなを輝かせチームが強くなっています。

女性の輝きは、口コミで地域に広がっている。確実に・・・必ず・・・。

全スタッフが輝くマネジメントの実践は、女性が輝いています。業績が向上している。

全国を駆け巡ると様々な企業に出愛います。繁盛している企業、赤字で悩んでいる企業。

その根っこに触れると判ります。そこには現場の本音が潜んでいます。

実は、女性の本音を聴くことでリバイブ(回復・蘇る)マネジメントが存在します。

また、メンターとして多くのご縁の皆様に喜んで頂いています。

そのメンターの資格を社内に浸透させ個々を輝かせ成功へ導く社内メンター制度取得講座など

企業のリバイブは確実に成果を上げ増収増益しています。

また、店長のリーダー講座も各店舗の成果を上げているのも事実です。

経営理念には、会社が目指すべき行動指針が記載されています。その理念には創業時の精神、経営者の信条が明確です。

しかし、雇用側のスタッフが意識をして行動する人は全体の20%という結果に驚かされます。

永続的な繁栄をしている企業では、この理念を行動するスタッフが80%と高い。

会社で最も重要なのは理念です。会社の土台そのものであり、是非・・・行動につなかげて頂きたいものです。

二日間の基本の理念研修には、深い意味が満載です。

この理念研修で100%スタッフも会社も蘇り、経営方針が実現されています。