全社員が輝き、経営者のビジョンを実現するBSKのコンサルティング
全スタッフの笑顔と元気が仲間と助けあい素晴らしい店舗へ輝く企業へシンカしています。
そこには、一人ひとりの輝く「笑顔」があります。素敵な笑顔の「べっぴんさん」
べっひんさんとは、私が楽しんでやっていることが、誰かの役に立っている
それが私の心を輝かせる(*'▽')心が輝いている人をべっぴんさんと読んでいます。
素晴らしい「笑顔」の花が咲き自立創造するスタッフで溢れます。
リーダーたちが立ち上がります。自店の全スタッフの為に行動する姿勢は感動します。
リーダーは、思いやりの心と全てを受け止める心を更に磨き更なる高みに挑戦します。
そんな瞬間に立ち会えたことに深く感謝申し上げます。素晴らしい店長たちに感動します。
店長たちの善いところが更に輝き従業員満足度100%・顧客満足100%を目指して跳びます。
素晴らしい企業の最強のリーダーが一日研修を受けて変心・変身致しました。
繁盛店の法則
経営者の想いとビジョン&方向性を自立した全スタッフが素直に真剣に様々な新たな試みに挑戦する強い組織。
「合力」「チームMD」「チームサービス」「チーム地域貢献」「チームクリンリネス」など・・様々な取り組みが大成功。
全スタッフは、収益改善を試み経営数値を確実にアップさせています。
作業と考え方の断捨離
命令される作業から、提案(エントリー)する仕事に変化
やらされる作業から、やりたい仕事にシフトさせましょう
仕事の仕方がいまだ変わっていない、お客さまへの価値を生み出さない、作業をやめることが最も重要です。
全スタッフが全ての作業と仕事を店頭のお客さまへの価値を魅せる化チームワークで集中しよう。
年末年始も絶好調(*^▽^*)みんなの笑顔と元気で会社がひとつに。。。凄い仕組みと仕掛けが満載。
きっと・・・TV出演間違いなし。。。素晴らしい企業様です。
私は、株式会社BSKの代表取締役の鎌田真司です。
私どもは、全社員が輝くためのコンサルティングを提供し人材育成で人を、企業を幸せにする会社です。
企業の成長発展は、働く全スタッフと共にあります。そして企業は働く人の元気と笑顔がつながり縁する人を幸せにします。
企業の善い環境づくりを構築する中で、人材育成コンサルタントとして携わった女性スタッフさんの研修において、a.家族 b.仕事 c.健康、以上の3つのバランスが保たれて初めて仕事へのモチベーションが上がり、人生が良い方向に充実することを実感しております。
まずは、心が善い方へ導くお手伝いができるように、始めたのが「心善導」です。
2013年は、「巳年」縁起が良いと言われ出店やリニュアルが増えました。そして2014年は「午年」十二支の頂点を意味します。変動の年として淘汰されると言われ奇跡を自分たちの力で成果を出さなければ企業の永続が容易ではございません。
よって今年は奇跡を起こす年てとして各社が真剣に取り組もうとする環境が善くなっています。
店舗を多く持つ業種の繁栄は、店長次第と言われていますが、まさにその通りであり店長のマネジメントが問われます。
年明けから業種を問わず「店長研修の依頼」が増加しています。BSKでは企業の店長スキルに合わせた
カリキュラムで店長を更になるマネジメントの達人としてシンカして頂いています。
某企業では「全22回のカリキュラム」を制作し約2年に渡り、毎月5時間の研修を制作しています。
それほどまでに「店長の研修」の大切さを感じています。いわゆる「管理職養成講座」としてスタートしています。
この管理職養成講座は、業種を問わず成果を上げています。
自社の簡単チェック項目です。
質問するのは、パートタイマー社員・アルバイト社員の皆様と女性社員によりアンケートを致します。
ご縁と出愛いの皆様にいつも大変お世話になり感謝申し上げます。BSKの鎌田でございます。
さて・・・いよいよ始まる消費税の増税対策は、万全でしょうか。
自分たちの暮らす街の皆様のアンケートはお済でしょうか。情報を集めて活用する特集では多くの成果がUPしています。
増収増加の企業では、当たり前の取組になっているようです。
ここで既に成果が上がり続けている企業のご紹介情報です。必見(*^▽^*)
◆マネジメント
・ニューマネジメントの定義を明確に進められている企業は、全スタッフの声と年間来店客数・訪問者・お客さまの声が
経営者に集まり幹部が真剣に取り組んでいます。ボトムアップとトップダウンのバランスが重要です。
・組織で仕組み化していることが最もの強み。
◆マーチャンダイジング
・今年は徹底した「魅せる化」です。しかも・・・全スタッフとくに女性の生活シーンによる新たなカテゴリーの実践です。
・ヤオコーさんの売場で実践しています。魅せる化の実現は、上記のニューマネジメントが確立しているか教育中により
大きく差がつくことになります。
◆マーケティング
企業の繁栄は、経営者の先読み力とアィディア力による様々な新たな試みを
自立創造するスタッフから生まれています。特にアィディア・エントリーは、全スタッフからの提案です。
いわゆる「P」プランです。個々のやる気がないとこの提案もありません。やる気の問題は大きく分けて
三つのバランスから成り立ち、上がったり下がったりと流動的なものです。
仕事のトラブル・上司の不満など仕事で落ち込みやる気が出ない状況
家族のトラブルが気になり、仕事に集中できない状況
やる気があっても、不健康でよく休む状況 など・・・3つのバランスが善くカイゼンし環境を整えることで
経営者の年頭挨拶は、全スタッフに浸透しています。そして素直に真面目に推進しています。
2014年午年 新年のあいさつと共に今年のテーマを全スタッフと共有致しました。
大きな壁には、全スタッフのチームワークと知識と知恵を集結する環境が必須。
自分でしか出来ないこと、自分だから出来ること、ひとり一人の輝きが大きな
壁を越え奇跡をおこします。2014年はあくまでも通過点。2020年に向けた新たな試み。
全スタッフと共に収益アップするプロジェクトが始まります。いよいよ本番です。
増収増益する為には、善い環境と儲かる仕組みと戦略で成立致します。
決して遅くはありません。成功する法則に気づくことです。全ては「ひと」です。
日本における農業の状況と様々な課題への挑戦は「午年」に託されています。
生産者の高齢化・後継者の不足・安定収入など・・・この課題に新たな提案を
スタート致します。新たな試みは、国・各都道府県に於いて県の支援を受けて
いよいよ始まります。農業生産者との新たなコラボレーションは、生産者の全ての
問題をクリアする内容にまとまりました。ご縁と出愛いの皆様にご提案しております。
農業法人とご当地のスーパーマーケットと各生産者の皆様と新たな取り組みで
各産業に喜ばれる制作の完成です。私どもBSKは、商標登録も終えました。
全国各都道府県でご縁と出愛いを大切に核になる企業様と推進致します。
土地有効活用・人材育成・教育カリキュラム・ネット事業・旅行代理店・
各交通機関・ホテル・外食レストランなどの人材育成全般に着手致します。