女性のリーダーシップが更に浮上していることが判った。繁盛していない店舗へ女性店長を養成した後に任命された。女性店長は、従業員満足を高めサスティナブルの方向性を全員へ見事浸透させ社員をひとつにまとめたのです。
シナリオは、こうだった。
■従業員満足度 UP
■顧客満足度 UP
■地域住民満足度 UP
ひとつひとつに女性店長ならではの、取り組みが細かく実施されています。
特に特徴が、現場では常に人を大切にされ「地域と共に生きる」がテーマです。
2010年11月25日 木曜日
食と健康セミナー 食育コミュニケーター活動発表全国大会が 神戸ハーバーランドで開催されました。現在2500名の食育コミュニケーターさんたちの中から、素晴らしい企業様の発表がございました。
■全国の食育コミュニケーター2500名の中から・・・
・株式会社サニーマート様(高知県)
・株式会社マルイ(岡山県)
・ボランタス(富山県)
・株式会社みしまや(島根県)
・佐伯醤油有限会社(広島県)
リバイブ・マネジメントの授業で、ポジティブな言葉の浸透と褒め方20カ条の浸透について受講者は、様々な取組みを各店舗で実践しています。
岡山県マルイ様のおぷく(ブログ名)様が、全社員に向け浸透するために、自作のDVDを制作したのです。その動画を夢と笑顔のサイトの中で更新されています。
サイトは・・・
http://yumetoegao.com/dendo
素晴らしい内容です。
全国の皆様に夢と笑顔、元気エネルギーが充電できます。
是非、ご覧ください。
ボジョレーヌーボーとはフランスの南東部にあるボジョレー地区というところで、その年に収穫されたぶどうを使って生産されたワインのことです。
ボジョレー ヌーボーの解禁日は決まっており毎年11月の第三木曜日に発売されます。
2010年は11月18日に解禁されます。ボジョレーヌーボーのボジョレーは地区 の名前ですが、ヌーボーというのは新しいという意味で、収穫を祝い、その年のぶどうの出来を愉しむ収穫祭のような意味合いもあります。
ボジョレーヌーボーの販売革新は、新たなプロジェクトで実践する準備が整った店舗の販売戦略を拝見していますが、凄い仕掛けが満載です。予算は全社員に数字を把握しアルバイト社員にまで浸透しています。
凄い仕掛けがあるから収益の改善が成し遂げられる事実があります。
まだ、販売戦略を立てられていない企業様は急ぐことをお勧め致します。
創業５０周年・８０周年・・・・。
世間では世代交代劇が行われています。この世代交代で成功と失敗と二つに分かれます。
父親にしても、ご子息にしても、生涯に於いて最も重要な取組みになります。
【７つの成功法則事例 ご子息編】
・両親に感謝する心を養う（ご子息から先に感謝を伝える）
・先輩社員を敬う
・全ての出来事に対して受け止める心を養う
・相手の喜びを自分の喜びとする心を養う
・理念を受け継ぎ、ビジョンを描き全社員に届ける
・お墓参りで先祖を敬い、氏神様へ揺るがない信念を誓い、今後の取組を報告
・経営計画書を自分の力を信じて制作する
【７つの成功事例 父親編】
・息子を信じて全てに対して支援する環境を整える
・地域貢献の更なる深化の環境にて自己の新たな夢を描き地域と暮らす
・定年退職退職者と共に第二の人生を楽しむ環境を創造し実践する
・息子を支える若手社員の育成を整える
・健康に善いことを研究、実践する
・奥様に感謝する（社長時代に支えてくれた家族）
・息子から相談がない限り、経営に口を出さない
第５回 ハローデイ感動フォーラムが終了致しました。
加治社長様のご配慮で私どもの楽しい研修も無事終了致しました。
寝ても醒めても新たな試みの連続に感動致しました。
店舗視察も含め、多くの縁する方々に出愛い皆様感謝感動感涙の連続です。
この瞬間に立ち会えることが私の生きがいのひとつです。
２０１０年１１月１０日 博多駅に集合致します。
２０１０年１１月１１日 ハローデイ感動フォーラム初日に参加致します。
全国から５０名の志 高いリーダーが感涙へと・・。
２０１１年度より、多くのご依頼がございます。
それは、女性店長の育成カリキュラムです。
男性脳と女性脳の違いを今こそ・・・理解すべきリーダーの条件です。
ニューリーダーシップ・リバイブカリキュラムは、寝ても醒めても新たな試みの挑戦。
来年度は、一気に女性店長のいる店舗が繁盛店へと深化します。
それは、音を立てて凄いことに真価することでしよう。
オールド リーダーシップは、
過去の成功事例です。今は、ニューリーダーシップの実践を実施する時です。
時代の人財教育に本気で取り組みましょう。
輝こうとする原石は、女性の力で全快繁盛店へと・・・。
リバイブさせる時です。
男性の店長さんも、脳の違いを理解し実践しなければ・・・・
女性店長がリーダーシップを発揮することに・・・。
リバイブ・マネジメントを今すぐ理解し実践する時です。
今、永続的な繁栄の為の取組が全国各企業様で実践されています。
その重要なポイントは、「マネジメント」にあります。
オールドマネジメントは、トップダウンによる縦組織を活かしたマネジメントです。
野球型マネジメントとして、実践され続けてきたのです。
一方、ニューマネジメントは、ボトムアップによる横組織を活かしたマネジメントです。
サッカーチーム型マネジメントとは、ニューマネジントとして実践され始めています。
