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私は、商売の道に入ったのが10歳の時です。それから49歳までの間、様々な経験を致しました。海外研修は、今回で第60回を迎えることが出来ました。

特にアメリカが大好きです。前世はアメリカ人だったのではないかと思うほど落ち着く場所のひとつがアメリカです。初めて訪問したアメリカは、当時19歳でした。

それからアメリカを食べる。アメリカを楽しむことに専念しています。

参加者の皆様に同じ経験をして頂きたいと願って楽しんでおります。今回は、第60回目ということでアニバーサリー的な要素が満載です。感動・笑顔・感涙そして感謝を体験出来ます。また、共に学ぶ相棒は、アメリカを知り尽くしたコーディネーターである二瓶さんと共に参ります。彼は日本一の海外市場に強い男として有名でありますが気さくな人です。人間味のある彼の情報は、半端ではありません。

そんな二人のコンビが、60回目にふさわしい企画をご用意致しました。

少し早いのですが本日から受付がスタート致します。

このサイトの右側にあるボタンをクリックすれば申し込み画面になります。

繁盛している店舗で買い物していると店長が誰か判ります。店長にはオーラがあり全スタッフを輝かせています。気配りが誰よりもあり常に最高の笑顔でお客様とスタッフと会話を楽しんでいます。店長自身から輝くオーラを見ていると輝きの違いがハッキリと視えてくるものがあり繁盛店の店長の法則と役割が伺えます。

経営数値を向上させます。そんな素晴らしい店長は、転勤しても常に移動先の店舗を常に繁盛店にしているのです。素晴らしい店長さんのリーダーシップ力です。

2012年2月7日　高知県サンシャイン様にてホンマでっかプロジェクトの発表会が開催されました。レジチェッカーさん達が一年間取り組んできた内容について発表します。

一年前にスタートした時は、みんなから天使の声(愚痴・本音)しかありませんでした。

経営者も幹部の皆様も「この先、どうなるのか大丈夫ですか」と心配の声しかありませんでした。みんな同じスタートラインにつきました。最初はこのラインに立つことも拒否していた人もいたぐらいですから、トップから見ると心配がつきないのは理解出来ます。

しかし、私は信じていました。全てのレジチェッカーさんを信じることが私に出来ることです。個性の多いみんなを、ひとりでも信じるという信念を持つことで、きっと進化すると信じていました。

みんなのゴールは、ひとつです。目標を共有しました。

しかし、そのゴールへ向かう道は、それぞれの道を歩き始めたのです。

人はみな、価値観が異なります。その価値観を受け入れることで安心して個々が自分を信じて前に進めます。「先生、私のやり方で進んで大丈夫でしょうか」など最初は、みんな自分に自信がなく電話やメールの嵐でした。

全国でも話題になる競合店が多い山口県防府市は、ディスカウントの激戦区です。

その価格訴求型の中で、価値訴求型の新たな取組で大成功しているスーパーマーケットがあります。なぜ?繁盛しているのでしょうか。そこには、リーダーの志と想いが強かった。

女性の本気と底力を発揮する新たなプロジェクトチームが結成されました。

全国の経営者より従業員満足度を高める企画について様々な内容がありお話しがあります。

そのなかで、若手社員の育成と女性社員の輝きと共に自律する力を研修したいとのこと。

ひとつは、社内予選大会のご褒美として、また会社に貢献した社員のご褒美として。。。

アメリカ研修は、今年5月に商工会メンバーとポートランド・シアトル研修。

また、11月には、価値あるロサンゼルスでおひとり様\149,000円を準備しています。

また、社内で予選した結果として女性の行きたい場所NO1は、韓国ツアーでした。

韓流ドラマや韓流スターが時流のように伺えました。

よって、第一回のご褒美&自律社員研修を「韓国」に致しました。

繁盛店には基礎基本の徹底が確実にあり全スタッフが行動しています。

一時的に成績が上がっても永くみると効果は下がります。ジワジワと数値があがる為には、新たな試みを継続することにありました。今回も、その成果が1年越しに現れてます。

2012年辰年にふさわしい経営計画書が描かれています。各社の経営方針を最終的な確認をさせて頂いていますが、各社とも素晴らしい内容で溢れています。

いつものことですが、あとは全てを実現する為の取組と仕組が大切になります。

年明けから、経営計画書の落とし込み計画書をプラスとして制作しています。

社内の現状把握、個々のスキルチェック、全体の環境診断を行います。

各社に応じた落とし込み方を計画するのですが、経営企画室との打ち合わせを重ねています。成功するかしないかは、この落とし込み計画書があるか　ないかにります。

競合店対策の効果は、自店の成長に効果が表れ競合店に感謝します。

プロフッショナルをする仕事人は、相手にまで感謝を貫きます。器の大きさと志の高さがチーム全体に輝きを与えます。自分を信じて仲間を信じる力の結晶です。

何かに詰まった時、そこにあるのは決して揺るがない経営理念があります。

その理念に表現されているワンワードに全スタッフが動く。

2012年度の新たな試みの方針制作が確定する時期です。

経営計画書は、先読みをした経営者や幹部の皆様の努力の証です。その素晴らしい方向性を行動するのは、全スタッフです。成功するかしないかは、全スタッフ次第です。

地域社会に貢献する店舗の存在価値は、自らが計画し実践する。そんなリーダーの信念は全員に浸透します。志の高いリーダーを育てることで全員経営が成り立ちます。

素晴らしいリーダーのマネジメントは、バランスがとても善く全員から信頼されています。

その信頼関係が基にありお客様との関係も地域との取り組みも貢献しています。

その為には、理念を行動する全スタッフの信条が大切です。